By Wolfgang Clemens
In diesem Buch wird zunächst die Lage älterer Arbeitnehmer in den letzten drei Jahrzehnten nachgezeichnet.
Im Mittelpunkt des Bandes steht die examine der heutigen Erwerbsbedingungen Älterer sowie von Maßnahmen, die zu deren Integration in den Arbeitsmarkt - in Privatwirtschaft und Öffentlichem Dienst - beitragen sollen.
Damit werden auch die Voraussetzungen einer zukünftig längeren lebenszeitlichen Erwerbstätigkeit diskutiert.
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Jahrbuch für Handlungs- und Entscheidungstheorie: Folge 1/2001
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An Erwerbspersonen orientiert nehmen der Mangel an Jüngeren (insbesondere an jüngeren qualifizierten Fachkräften) im Arbeitskräfteangebot sowie die Altersarbeitslosigkeit zu. Die Betriebe werden auf dem Arbeitsmarkt mit einer Schieflage konfrontiert, was Angebot und Nachfrage betrifft. Dadurch steigen ihre Arbeits- und Finanzaufwendungen bei der Personalbeschaffung erheblich. Auf die Erwerbstätigen bezogen sind über die Hälfte von ihnen 1999 durchschnittlich zwischen 31 und 49 Jahre alt. Dieser Berg an Mittelalten wandert durch die Jahrgänge und wird 10 bis 20 Jahre später zum Altersberg.
Die Autoren schlugen zur Lösung des Problems eine umfassende innerbetriebliche Laufbahnplanung mit einem Vorrecht auf Umsetzung für über 45-Jährige auf andere "mittlere" Positionen vor. In den 1960er und 70er Jahren werden eine Reihe von eher arbeitswissenschaftlichen Untersuchungen zu sehr unterschiedlichen Arbeitsanforderungen und Belastungssituationen durchgeführt. Als Ergebnis werden Typologien von Tätigkeiten mit unterschiedlichen Arbeitsbelastungen entwickelt, die deutlich machen, dass Arbeitskräfte an spezifischen Arbeitsplätzen einem schnelleren Verschleiß ihrer Leistungsfähigkeit unterliegen als an anderen Plätzen und Leistungseinbußen auf eine übermäßige Beanspruchung bestimmter Organe und Fähigkeiten zurückzuführen sind (Pohl 1976, S.
13): Schwere der Anforderungen des Arbeitsplatzes, Ertragen der Belastungen durch Hitze, Luftverunreinigung, Lärm, Beleuchtung und Blendung, Häufigkeit von Unfällen und Absentismus in der jeweiligen beruflichen Tätigkeit, Schnelligkeit versus Genauigkeit der zu verrichtenden Aufgabe, Bestimmung von Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität älterer Arbeitnehmer auf abstrakter betriebswirtschaftlicher Ebene. Darauf aufbauende Studien untersuchten die Möglichkeiten, Arbeitsplätze hinsichtlich Ausstattung, Planung und Organisation an auftretende Veränderungen der Leistungsfähigkeit anzupassen, innerbetriebliche Umsetzungsmöglichkeiten für ältere Arbeitnehmer zu erreichen und die Ausbildungsmethoden an die veränderte Lernfähigkeit dieser Gruppe anzupassen.